Lantbrukarnas Riksförbund – en folkrörelse i ständig omställning

Från statliga spannmålspriser till GPS-styrda traktorer

Det vi idag känner som LRF – Lantbrukarnas Riksförbund – växte fram på 1970-talet när två bondeorganisationer gick samman. Då var det en annan tid. Staten satte priserna på mjölk och spannmål och LRF förhandlade åt sina medlemmars vägnar. Sedan dess har mycket förändrats. Avregleringar, EU-inträde och strukturella skiften har format ett nytt landskap för Sveriges lantbrukare.

”Vi är en bransch i ständig omställning. Det krävs ekonomiska muskler, nyfikenhet och ett intresse för teknik för att driva en stor verksamhet inom de gröna näringarna. Idag styrs traktorer med GPS och mjölkningen sker via robotar,” berättar Johan Tufvesson, chef för digitala kanaler på LRF. ”Det är en spännande bransch med högt tempo – men också stora utmaningar.”

Från spridda röster till samlad påverkan – synkroniserad kommunikation som nyckelverktyg

Med sina 120 000 medlemmar är LRF både Sveriges största företagarorganisation inom de gröna näringarna och en levande folkrörelse. Lokalt engagemang och demokratiska processer präglar allt från kommunavdelningar till riksförbundsstämman.

”Vi står på två ben,” säger Johan. ”Det ena är den lokala närvaron, det andra det starka näringspolitiska uppdraget. Tillsammans ger det oss en unik position i att driva frågor som gör skillnad för våra lantbrukare på daglig basis.”

För LRF är kommunikationen inte bara ett sätt att nå ut – det är ett av organisationens viktigaste verktyg för att samla röster från hela landet och göra dem hörda där det verkligen spelar roll. I en organisation där åsikter och behov varierar mellan branscher, regioner och medlemmar, krävs strukturerade lösningar för att hålla samman helheten. Genom digitala plattformar, riktade flöden och smarta format skapas förutsättningar för dialog, engagemang och verklig påverkan – både lokalt och nationellt. Det är så LRF förvandlar mångfald till genomslag.

Ola Ekstrand har följt LRF:s digitala resa från insidan i över ett decennium – en resa han själv varit med och drivit framåt. När han började var han något av en enmansarmé, med ansvar för både webb, intranät och sociala medier. Idag leder han arbetet med LRF:s webbplattform i nära samarbete med kommunikationsavdelningen och utvecklingsteamet hos Toxic.

”Kommunikation är helt avgörande i en organisation som vår. Det är så vi samlar, engagerar och påverkar,” säger Ola. ”Vi vill skapa digitala verktyg som gör det lättare för våra medlemmar att påverka lokalt, följa sina frågor och känna sig delaktiga.”

Utmaningar och omställning – både lokalt och globalt

De gröna näringarna befinner sig i en omfattande omställning. Jordbruk läggs ner, gårdar slås ihop och de som blir kvar behöver växa rejält för att vara ekonomiskt hållbara. Det innebär att antalet lantbrukare minskar – samtidigt som kraven ökar. Dagens lantbrukare behöver vara företagare, arbetsgivare, teknikspecialister och hållbarhetsstrateger på en och samma gång. Investeringar i GPS-styrda traktorer, mjölkrobotar och digitala verktyg är inte längre undantag – det är förutsättningar för att kunna fortsätta bedriva verksamhet.

Samtidigt förändras samhället runt omkring. Regelverken blir fler och mer komplexa, unga har svårt att ta sig in i branschen och lönsamheten pressas i takt med att global konkurrens och klimatutmaningar påverkar hela livsmedelskedjan. För LRF innebär det ett ständigt pågående arbete; att stötta både dem som redan är inne i branschen och bana väg för nästa generation företagare inom jord, skog, trädgård och livsmedel.

”Vi har ett starkt lokalt arbete men vi behöver också vara där besluten fattas – på kommunnivå, i regioner och i Bryssel,” säger Johan. ”Vi satsar inte på det ena eller det andra – vi måste vara överallt.”

Och det är just i skärningspunkten mellan lokal närvaro och nationellt genomslag som LRF:s uppdrag blir som mest tydligt: att föra samman röster, erfarenheter och behov från hela landet – och förvandla dem till konkret påverkan. Genom opinionsbildning, näringspolitisk expertis och medlemsnära kommunikation bygger LRF broar mellan vardagen på gården och beslutsfattandet i samhällets högsta rum. I det arbetet blir LRF inte bara en röst för sina medlemmar – utan en drivkraft för en hel bransch i förändring.

Framåt – med hållbarhet och relevans som ledstjärnor

Framtiden för LRF handlar om att både bejaka folkrörelsen och öka effektiviteten. Några satsningar som ligger framåt är att förstärka varumärket, utveckla fler gemensamma arbetsverktyg för regionerna och investeringar i framtidsbranscher.

”Vi vill fortsätta vara relevanta,” säger Johan. ”Det handlar om hållbarhet, innovation och att skapa bästa möjliga förutsättningar för att driva företag inom de gröna näringarna. Det här är inte en lyxfråga – det är en fråga om mat på bordet.”

När vi lämnar Gröna näringslivets hus är det tydligt att LRF är mer än en organisation – det är ett sammanhang. Ett nätverk av människor, idéer och engagemang som tillsammans formar framtiden för Sveriges gröna näringar.

Det handlar om långt mer än traktorer, skörd och skog – det handlar om att trygga tillgången på mat, vårda landskapet och skapa levande bygder i hela landet. I en tid då globala kriser, klimatutmaningar och snabb teknikutveckling ställer nya krav, behövs en kraft som kan samla, driva och visa vägen.

LRF är just den kraften. Och ju mer komplext och snabbrörlig omvärlden blir, desto viktigare blir deras uppdrag: att vara länken mellan jord och politik, mellan individ och samhälle – och att ge röst åt dem som odlar, skördar, producerar och bygger vår gemensamma framtid.