Hoppa till huvudinnehållet
Emeliek 3X2

7 snabba med Emelie, affärsutvecklare på Toxic

Möt Emelie, affärsutvecklare på Toxic. När hon inte är upptagen med att skapa affärsmöjligheter och bygga relationer med kunder tillbringar hon dagarna med sina tre barn, njuter av lugna stunder i trädgården eller letar efter unika fynd på loppis. På jobbet navigerar hon smidigt mellan möten med kunder och interna diskussioner, alltid redo att skapa skräddarsydda lösningar och utveckla starka, långsiktiga relationer.

Du jobbar som affärsutvecklare på Toxic. Vad innebär det? 

Som affärsutvecklare på Toxic ansvarar jag för att upprätthålla relationer med både existerande och potentiella kunder samt partners. En central del av mitt arbete är därför att lyssna på och förstå kundernas behov för att erbjuda relevanta lösningar. Det innebär att det är min uppgift att hjälpa kunderna att klargöra sina mål, vilket gör det möjligt att identifiera affärsmöjligheter och skapa skräddarsydda lösningar till kunden. Min roll innefattar även rådgivande försäljning, där jag fungerar som en strategisk partner för kunderna och hjälper dem att möta sina behov. Det innebär att vi anpassar våra metoder för att hitta det bästa sättet att samarbeta och säkerställa att partnerskapet fungerar effektivt och smidigt. Även om vi arbetar med teknik, är det relationerna med våra kunder som är avgörande. Att bygga och vårda dessa relationer är en stor och viktig del av mitt arbete.

Kan du beskriva hur en typisk arbetsdag ser ut för dig?

Mina dagar är ofta fyllda med möten av olika slag, vilket passar mig perfekt då möten med människor verkligen ger mig energi och glädje. Det kan vara möten med potentiella kunder där jag pitchar Toxic som företag, eller relationsbyggande möten med befintliga kunder där vi lär känna varandra bättre och ser om det har skett några förändringar sedan sist. Jag har även ett nära samarbete med projektledare och teamen internt för att hålla mig uppdaterad om våra pågående projekt. Det innebär mycket kommunikation via mejl och samtal.

Hur kom du in på den här banan?

Jag har under hela mitt arbetsliv alltid jobbat med människor och mycket med försäljning och kundrelationer. För sju år sedan började jag arbeta inom tekniksektorn och det var verkligen relationen mellan tekniken och människorna som fångade mitt intresse. Här får jag möjlighet att utvecklas, växa och bli ännu bättre på att förse våra befintliga och potentiella kunder med digitala lösningar som underlättar deras vardag. För mig handlar försäljning om relationer och därför trivs jag väldigt bra i den här rollen.

Berätta om något som du är lite extra stolt över gällande din yrkesroll.

Jag tycker verkligen om att kunna vara kreativ tillsammans med kunden, att få vara med från en idé till en färdig produkt. Att delta i hela den resan är otroligt kul och något jag kan vara stolt över. På Toxic arbetar jag med många spännande företag som har bra produkter och kompetenta personer, vilket utvecklar mig som person mycket. Det är också en stor variation i det vi gör och vi samarbetar med många olika typer av företag i olika branscher, från hjälporganisationer till producerande företag. Oavsett bransch finns det alltid drivna och kompetenta människor bakom organisationerna. Det är väldigt roligt och något jag är stolt över, att få ha en relation och dialog med dem och att Toxic kan hjälpa dem framåt. Det är fantastiskt att få vara med och leverera så bra lösningar.

Hur blir man en riktigt vass affärsutvecklare?

Många tror att det handlar om att våga prata mycket och ta mycket plats, men jag tycker snarare att det handlar om att våga lyssna. Det är viktigt att ställa frågor och verkligen förstå kundens vision. Det viktigaste är att vara lyhörd för kundens behov. Om du är flexibel, lyhörd och lyssnar på kunden har du kommit en lång bit på vägen, enligt min erfarenhet.

Vad gör du för att fortsätta växa och utvecklas inom din yrkesroll?

Det finns otroligt mycket att lära sig och det är det som är så spännande med vår bransch – att utvecklingen aldrig stannar. Det händer alltid så mycket. Det finns ständigt mer att lära och jag strävar alltid efter att hålla mig uppdaterad på nya trender och marknadssituationer. Jag försöker helt enkelt hålla mig uppdaterad på det senaste.

Till sist – vad är det bästa med att jobba som affärsutvecklare på Toxic?

Det är ett jobb med oerhört varierande arbetsuppgifter, vilket gör att det aldrig blir tråkigt - här finns inga tråkiga dagar. Men det som verkligen ger mig mycket energi är att vi på Toxic har fantastiska kunder men också otroliga kollegor som gör att varje dag blir värdefull.

Läs mer

Se alla våra nyheter

Adam Kronquist 2

Om Oss

7 snabba med Adam, Customer Success på Toxic

Adam jobbar som Customer Success på Toxic. “Success” är också ett ord som beskriver Adams bemötande mot kunder och exceptionella hantering av uppkommande problem, på ett utmärkt sätt. Lär känna Adam och lär dig mer om vad det innebär att jobba med support på Toxic i den här intervjun.

Tobias J Hero 1

Om Oss

7 snabba med Tobbe, lösningsarkitekt på Toxic

I denna intervju möter vi nyfikna och ständigt på jakt efter mer-kollegan Tobias som är specialist på Litium och som brinner för teknik i allmänhet. Läs mer om livet som lösningsarkitekt ur Tobbes perspektiv här nedan.

IMG 3750 (Kopia)

Om Oss

7 snabba med Adisa, Social Media Specialist på Toxic

I den här intervjun möter vi Adisa från vårt Growth Marketing-team. Med fokus på teknik, analys och data kombinerar hon pricksäckra strategier med operativt arbete och säkerställer därmed att våra kunders digitala närvaro ökar. Läs mer om Adisas jobb som sociala medier-specialist i nedan intervju.

Toxic Julia Randau 5

Om Oss

7 snabba med Julia, projektledare på Toxic

Hon är den som löser problemen innan de uppstår och som låter medarbetarnas kompetenser lysa i alla projekt. Hon älskar människor och trivs som bäst när hon är spindeln i nätet. Möt Julia, projektledare på Toxic.

Bildbank 2025 1 076

Blogg

Listbyte till huvudlistan: vad betyder det för webbplatsen?

När ett bolag flyttar från en tillväxtmarknad som First North eller Spotlight till Nasdaq Stockholms huvudlista ökar kraven på transparens, rapportering och bolagsstyrning. Det märks även på webben. Här beskriver vi vad som förändras och hur ni kan förbereda webbplatsen inför ett listbyte.

Autumn 25 086

Blogg

Dags att byta plattform? Tecken på att destinationens webb har gjort sitt

Många destinationer har en webbplats som byggdes för flera år sedan. Den fungerar men varje förändring tar tid och kostar pengar. Här går vi igenom vanliga tecken på att det är dags att byta plattform och vad ett byte kan ge.

Arbete på webbyrå vid whiteboardtavla

Blogg

Därför ska bokningssystemet och webben prata med varandra

En destination använder ofta flera system samtidigt. Boende bokas i ett system, biljettköp eller aktiviteter i ett annat och uppgifterna om gästerna finns i ett tredje. När systemen inte är kopplade till varandra blir informationen på webben fel eller måste flyttas för hand. Här förklarar vi vad en integration innebär och vad den gör för både gästen och personalen.

ISABERG VINTER 210212 3436 HIGHRES

Blogg

Från vinter till sommar: en webbplats som anpassas för rätt säsong

För många destinationer vänder verksamheten flera gånger per år. Skidbacken blir cykelpark och badsäsongen övergår i konferenssäsong. Webbplatsen behöver hänga med i varje omställning utan att en utvecklare måste kopplas in varje gång. Här går vi igenom vad som brukar ändras mellan säsongerna och hur en flexibel webb gör bytet enklare för redaktörerna.

Toxic GBG Bildbank 240424 LOW 53

Blogg

Därför tappar ni besökare på vägen till bokning och hur ni får fler att boka direkt

Många som besöker en destinations webbplats har redan bestämt sig för att åka dit. De har läst om aktiviteterna och jämfört boenden men lämnar ändå sidan utan att boka. Ofta beror det på att vägen till bokning har för många steg eller känns osäker. I det här inlägget går vi igenom vanliga orsaker till att besökare hoppar av och hur ett tydligare bokningsflöde får fler att boka direkt hos er.

Toxic GBG Bildbank 240424 LOW 3

Blogg

Central styrning, lokal frihet: vem bestämmer vad på koncernens webbar?

När många bolag delar plattform uppstår nya frågor. Vem får ändra vad och vilket innehåll ska styras centralt? Här beskriver vi hur koncerner kan organisera redaktörsarbetet så att det blir både effektivt och tryggt.

Toxic Bildbank 240418 29

Blogg

Mall eller skräddarsytt? Två vägar för koncernens webbplatser

Alla bolag i en koncern har inte samma behov. Ett mindre dotterbolag behöver kanske en enkel webbplats som snabbt kommer på plats medan ett större bolag kan behöva en helt egen lösning. I detta blogginlägget beskriver vi hur koncerner kan kombinera en gemensam mall med skräddarsydda lösningar.

Autumn 25 189

Blogg

Efter noteringen: så förvaltar du IR-webben i vardagen

Noteringsdagen är bara början. Sedan följer kvartalsrapporter, årsstämmor, pressmeddelanden och förändringar i ledningen, år efter år. En IR-webb som var klar i tid men är krånglig att förvalta blir snabbt en belastning. I detta blogginlägg går vi igenom hur IR-året brukar se ut och vad som gör förvaltningen enkel.

Autumn 25 097

Blogg

Nytt bolag i koncernen: så kommer webben på plats utan att börja om

Varje förvärv väcker samma fråga: vad gör vi med webbplatsen? Utan en gemensam grund blir svaret ofta ett nytt webbprojekt från början. Här beskriver vi hur en gemensam plattform gör det snabbare och billigare att ansluta nya bolag.

Autumn 25 205

Blogg

IR-webb på två språk: därför behöver investerarinformationen finnas på engelska

Utländska investerare äger en stor del av aktierna på den svenska börsen. För dem är den engelska IR-webben bolagets ansikte utåt. Ändå är den engelska versionen ofta tunnare eller sämre uppdaterad än den svenska. Här går vi igenom varför språket spelar roll och hur ni får båda versionerna att hänga med.

Autumn 25 115

Blogg

Kan koncernens bolag dela webbplattform och ändå behålla sina varumärken?

När en koncern vill samla sina webbplatser är en vanlig oro att bolagen ska tappa sin identitet. En gemensam plattform betyder dock inte att alla webbplatser måste se likadana ut. Här förklarar vi hur flera varumärken kan dela teknik och funktioner och ändå ha var sitt uttryck.

Bildbank 52

Blogg

Så håller ni bolagsstyrningsdelen av IR-webben aktuell: Innehåll och rutiner för uppdatering

Bolagsstyrningsdelen av IR-webben är ofta den som uppdateras mest sällan och därför lättast blir inaktuell. Samtidigt är det här investerare och analytiker letar efter information om vem som styr bolaget och hur. Här går vi igenom vilket innehåll som brukar finnas och hur det kan hållas uppdaterat.

IMG 3718

Blogg

Tio bolag, tio webbplatser: när är det dags att samla koncernens webbar?

I många koncerner har varje bolag sin egen webbplats, byggd vid olika tidpunkter av olika byråer i olika system. Det fungerar ett tag men med tiden blir webbarna dyra att förvalta och svåra att överblicka. Här går vi igenom tecknen på att det är dags att samla webbplatserna och vad koncernen vinner på det. Som exempel berättar vi hur Toxic och Industrireklam samlade Welandkoncernens bolag i Weland Light, en gemensam mall i Umbraco där ändringar rullas ut till flera webbplatser samtidigt.

Autumn 25 273

Blogg

På väg mot börsen: det här behöver finnas på webben till noteringsdagen

Inför en notering är listan över saker att hålla koll på lång. Webbplatsen hamnar ofta långt ner, trots att den måste vara klar och korrekt samma dag som aktien börjar handlas. Här går vi igenom vad webben behöver klara vid noteringen och hur ni kan planera arbetet så att den inte blir en flaskhals.

Toxic GBG Bildbank 240424 LOW 1

Blogg

Flera anläggningar, en webbplattform: så förenklar du vardagen för redaktörerna

Hos många destinationer har hotellet, restaurangen, skidanläggningen och campingen fått var sin webbplats som vuxit fram i sin egen takt. Resultatet blir dubbelt arbete för redaktörerna och ett spretigt intryck för gästen. I det här inlägget går vi igenom vad som händer när flera webbplatser samlas i en gemensam plattform och hur Isaberg Mountain Resort gjorde.

Autumn 25 258

Blogg

5 anledningar till att stora organisationer och förbund väljer Umbraco som CMS

Många stora organisationer och förbund sitter i CMS-lösningar som blivit för dyra, för komplexa eller helt enkelt inte längre passar verksamheten. Redaktörer får kämpa med sådant som borde vara enkelt och tekniken börjar sätta gränser för vad organisationen kan göra. Efter att ha jobbat med organisationer som LRF, Hyresgästföreningen och flera idrottsförbund ser vi några återkommande skäl till varför valet ofta landar på Umbraco CMS.

Autumn 25 086

Blogg

Varför allt fler företag digitaliserar sin B2B-försäljning och hur det fungerar

Många B2B-företag tar fortfarande emot beställningar via mejl, telefon eller genom sina säljare. Det fungerar oftast bra i början men i takt med att kundantalet och ordervolymerna växer blir det svårt att hålla informationen uppdaterad och processen blir för tidsomfattande. Det är en av de vanligaste anledningarna till att fler B2B-företag nu tar steget mot en egen e-handelsplattform. I det här inlägget går vi igenom hur beställningar ofta hanteras idag, vilka problem det skapar och hur en digital plattform förändrar bilden.