Hoppa till huvudinnehållet
Bildbank 14

Vi välkomnar 1,2,3 – nej vänta, 9 stycken nya stjärnor till Toxic.

När efterfrågan ökar vill vi givetvis göra allt vi kan för att motsvara förväntningarna. Därför har vi sedan sommaren anställt inte mindre än nio nya stjärnskott som ni får möta här nedan.

Välkommen Albin, Andreas, Lucas, Rebecka, Elin, Mirjam, Hanna, Emelie och Jonathan! 

Albin Lagerquist

Med nyfiken uppsyn och en hunger för att få sätta i gång ”på riktigt” klev Gränna-killen innanför Toxics dörrar och tog oss med storm. När han inte knackar kod spelar han gärna brädspel, plöjer serier, reser eller åker snowboard. Han ser fram emot att fördjupa sina kunskaper inom webbutveckling och få lära sig av övriga kompetenta kollegor. Efter meditation och en stadig frukost börjar Albin dagen med ett leende på läpparna.

- När jag erbjöds en provanställning på Toxic var jag inte sen att tacka nej. Den sköna stämning som genomsyrar Toxic båda via sociala medier och events fastnade jag extra mycket för – och givetvis väger det tungt att det finns många duktiga utvecklare i huset, som jag kan ta rygg på.

Andreas Samuelsson

Andreas är skidfantasten som lämnat alptopparna bakom sig och slagit sig till ro i Jönköping och utbildat sig till webbutvecklare på Jönköping University. Att få utvecklas och jobba tillsammans med likasinnade är något han ser fram emot mycket. Citatet ”Titta framåt, inte bakåt, för då trillar du” är en given inställning för att fortsätta utvecklas.

- Variationen av supporthjältar, tech-nördar och cykelgalningar var något som lockade mig lite extra att bli en del av Toxic-gänget. Jag är taggad på att omsätta teori till praktik och lära mig av mina andra kollegor.

Lucas Ahlgren

Lucas är webbutvecklaren från Skillingaryd som tog en fem års avstickare till Stockholm för att utbilda sig till Civilingenjör i Medieteknik på KTH. Nu är han tillbaka i Småland för att stärka upp Toxic med sina kunskaper och sin analytiska förmåga, vilket vi jublar över. När Lucas får välja, väljer han resor, foto, sport, aktier och Bajen. Med en hunger för att få lära sig nya saker och citatet: ”Det har jag aldrig provat, så det klarar jag säkert” är vi övertygade om att Lucas och Toxic är en perfect match. 

Rebecka Andersson

Med ett brinnande intresse att skapa affärsnytta, i kombination med sin utbildning till Dataekonom, och erfarenhet som IT-konsult inom identitet- och behörighetsstyrning, besitter Rebecka en excellent kombo för att ta sig an rollen som projektledare på Toxic. Med sin nyfikenhet, positiva inställning och målmedvetenhet gör hon sitt alldeles yttersta för att såväl teammedlemmar som kunder är nöjda. När Rebecka inte är på jobbet resor hon gärna, lagar mat, läser böcker och umgås med vänner och familj.

- Jag har sedan väldigt länge vetat att jag vill jobba med verksamhetsnära IT, så rollen som projektledare har alltid varit den stora drömmen. När jag väl fick chansen att ta drömjobbet hos Toxic, ett företag som har en fantastisk företagskultur, befinner sig i en spännande tillväxtfas och är lite av en uppstickare inom branschen – så var det definitivt en ”no brainer".  

Elin Järdemar

Elin är en omtänksam, ambitiös och glad tjej från Borås som har ett stort intresse för ekonomi och systemutveckling. På fritiden hittar ni henne med stor sannolikhet tränandes Crossfit, framför en bra serie, i skidbacken (på snowboard) eller med sin hund Nelly. Hon är riktigt taggad på att få lära sig nya saker och utvecklas i stort och smått i rollen som systemutvecklare på Toxic. Varmt välkommen, Elin!

- Jag valde Toxic för att jag tror att jag kommer att trivas här och kunna utvecklas både som person och i min yrkesroll.

Mirjam Lewin

Mirjam härstammar från de värmländska skogarna men flyttade till Jönköping för att plugga och blev därefter kvar. Numera kallar hon sig för en Jkpg-patriot och vurmar starkt för att Jönköping är Sveriges bästa stad. I sin roll som Brand Manager arbetar hon för att stärka Toxics varumärke (helt enkelt försöka få alla utanför Toxics väggar att förstå vilka stjärnor som gömmer sig innanför och vilka fenomenala lösningar de bygger åt våra kunder). Utanför arbetet umgås Mirjam gärna med mannen Jonathan och ettåringen Folke och vänner. Elfsborg, snowboard och utflykter utomhus är andra saker hon gärna ägnar sig åt.

- Jag ser verkligen fram emot att få vara en del av Toxic och den fantastiska kultur som råder här. Jag är redan nu mäkta imponerad över den kompetens som finns i huset – och hur generösa alla är att dela med sig av sina specialiteter. Det är en ynnest att få marknadsföra och förädla Toxics varumärke på daglig basis. 

Hanna Magnusson

Vår nyanställda Skillingaryds-kollega, Hanna har ett långt förflutet som projektledare inom tillverkande industri och nu senast har hon jobbat som konsult på ett IT-bolag där hon fortsatt att leda projekt. Med sin erfarenhet kommer hon in för att stötta, coacha och utveckla våra projektledare att ta nästa steg. På fritiden ägnar sig Hanna gärna åt MTB, laga mat och du finner henne ofta vid hockeyrinken i form av peppande morsa. Hon sägs var grym på musikquiz och lyssnar i smyg på Sabaton.

- Från första mötet har jag en väldigt go magkänsla. Jag tror på den och jag tror att det kommer bli grymt bra det här. Pusselbitarna föll på plats, helt enkelt.

Emelie Kristoffersson

Uppväxt i Anderstorp, tog sig en avstickare till Göteborg i några år innan hon nu är tillbaka i Anderstorp med sina två barn och sambo. Att skapa värdefulla möten människor emellan är anledningen till att hon trivs så bra i rollen som affärsutvecklare – och också en av anledningarna till att vi är så glada att Emelie stärker upp försäljningsteamet på Toxic. Hon fokuserar på GGVV-regionen, där hon som sagt har sina rötter. Träning, resor och inredning ägnar hon gärna sin fritid åt.

- Toxic är ett bolag med sunda värderingar och en välmående kultur. Jag ser fram emot hjälpa kunder med deras digitaliseringsresa.

Jonathan Tellbe

Jonathan är Borås-killen som under åtta år arbetat som gymnasielärare inom historia och samhällskunskap. Vid sidan av heltidsjobbet har han utvecklat system och frilansat som webbutvecklare. Nu väljer han att ställa lärarskorna på hyllan och ansluta sig till oss på Toxic, vilket vi är väldigt glada för. Jonathan beskriver sig själv som vetgirig, ambitiös och ansvarstagande. Han strävar ständigt efter att utvecklas som person genom att våga anta nya utmaningar. Utanför jobbet ägnar han sig gärna åt träning, programmering, politik, läsning, datorspel och fotboll.

- Jag fick från första kontakten känslan av att Toxic är en plats där glädje, kompetens och gemenskap värderas högt och där man pushar varandra att utvecklas, som individ och team med det gemensamma målet att leverera värde till kunderna. Det lirar med mina värderingar och vad jag vill och därför väljer jag att ansluta mig till Toxic.

Är du vår nästa digitala stjärna? Connecta med oss på vår jobbsajt.
Eller är du nyfiken på vad vi kan göra för dig? Kolla in våra tjänster.

Läs mer

Se alla våra nyheter

Stefan Sörell Nyhet Hero 1

Om Oss

7 snabba med Stefan, projektledare

Med ett stort intresse för människor och teknik utgör Stefan den perfekta projektledaren på Toxic. Med stor tillit från kunder och kollegor styr Stefan projektledarskutan med varm hand och för projekt efter projekt i hamn med excellens. Ta reda på mer om Stefans roll som projektledare och hans bästa tips för att utvecklas i rollen i den här intervjun!

Adam Kronquist 2

Om Oss

7 snabba med Adam, Customer Success på Toxic

Adam jobbar som Customer Success på Toxic. “Success” är också ett ord som beskriver Adams bemötande mot kunder och exceptionella hantering av uppkommande problem, på ett utmärkt sätt. Lär känna Adam och lär dig mer om vad det innebär att jobba med support på Toxic i den här intervjun.

Toxic GBG Bildbank 240424 LOW 3

Blogg

Central styrning, lokal frihet: vem bestämmer vad på koncernens webbar?

När många bolag delar plattform uppstår nya frågor. Vem får ändra vad och vilket innehåll ska styras centralt? Här beskriver vi hur koncerner kan organisera redaktörsarbetet så att det blir både effektivt och tryggt.

Toxic Bildbank 240418 29

Blogg

Mall eller skräddarsytt? Två vägar för koncernens webbplatser

Alla bolag i en koncern har inte samma behov. Ett mindre dotterbolag behöver kanske en enkel webbplats som snabbt kommer på plats medan ett större bolag kan behöva en helt egen lösning. I detta blogginlägget beskriver vi hur koncerner kan kombinera en gemensam mall med skräddarsydda lösningar.

Autumn 25 189

Blogg

Efter noteringen: så förvaltar du IR-webben i vardagen

Noteringsdagen är bara början. Sedan följer kvartalsrapporter, årsstämmor, pressmeddelanden och förändringar i ledningen, år efter år. En IR-webb som var klar i tid men är krånglig att förvalta blir snabbt en belastning. I detta blogginlägg går vi igenom hur IR-året brukar se ut och vad som gör förvaltningen enkel.

Autumn 25 097

Blogg

Nytt bolag i koncernen: så kommer webben på plats utan att börja om

Varje förvärv väcker samma fråga: vad gör vi med webbplatsen? Utan en gemensam grund blir svaret ofta ett nytt webbprojekt från början. Här beskriver vi hur en gemensam plattform gör det snabbare och billigare att ansluta nya bolag.

Autumn 25 205

Blogg

IR-webb på två språk: därför behöver investerarinformationen finnas på engelska

Utländska investerare äger en stor del av aktierna på den svenska börsen. För dem är den engelska IR-webben bolagets ansikte utåt. Ändå är den engelska versionen ofta tunnare eller sämre uppdaterad än den svenska. Här går vi igenom varför språket spelar roll och hur ni får båda versionerna att hänga med.

Autumn 25 115

Blogg

Kan koncernens bolag dela webbplattform och ändå behålla sina varumärken?

När en koncern vill samla sina webbplatser är en vanlig oro att bolagen ska tappa sin identitet. En gemensam plattform betyder dock inte att alla webbplatser måste se likadana ut. Här förklarar vi hur flera varumärken kan dela teknik och funktioner och ändå ha var sitt uttryck.

Bildbank 52

Blogg

Så håller ni bolagsstyrningsdelen av IR-webben aktuell: Innehåll och rutiner för uppdatering

Bolagsstyrningsdelen av IR-webben är ofta den som uppdateras mest sällan och därför lättast blir inaktuell. Samtidigt är det här investerare och analytiker letar efter information om vem som styr bolaget och hur. Här går vi igenom vilket innehåll som brukar finnas och hur det kan hållas uppdaterat.

IMG 3718

Blogg

Tio bolag, tio webbplatser: när är det dags att samla koncernens webbar?

I många koncerner har varje bolag sin egen webbplats, byggd vid olika tidpunkter av olika byråer i olika system. Det fungerar ett tag men med tiden blir webbarna dyra att förvalta och svåra att överblicka. Här går vi igenom tecknen på att det är dags att samla webbplatserna och vad koncernen vinner på det. Som exempel berättar vi hur Toxic och Industrireklam samlade Welandkoncernens bolag i Weland Light, en gemensam mall i Umbraco där ändringar rullas ut till flera webbplatser samtidigt.

Autumn 25 273

Blogg

På väg mot börsen: det här behöver finnas på webben till noteringsdagen

Inför en notering är listan över saker att hålla koll på lång. Webbplatsen hamnar ofta långt ner, trots att den måste vara klar och korrekt samma dag som aktien börjar handlas. Här går vi igenom vad webben behöver klara vid noteringen och hur ni kan planera arbetet så att den inte blir en flaskhals.

Toxic GBG Bildbank 240424 LOW 1

Blogg

Flera anläggningar, en webbplattform: så förenklar du vardagen för redaktörerna

Hos många destinationer har hotellet, restaurangen, skidanläggningen och campingen fått var sin webbplats som vuxit fram i sin egen takt. Resultatet blir dubbelt arbete för redaktörerna och ett spretigt intryck för gästen. I det här inlägget går vi igenom vad som händer när flera webbplatser samlas i en gemensam plattform och hur Isaberg Mountain Resort gjorde.

Autumn 25 258

Blogg

5 anledningar till att stora organisationer och förbund väljer Umbraco som CMS

Många stora organisationer och förbund sitter i CMS-lösningar som blivit för dyra, för komplexa eller helt enkelt inte längre passar verksamheten. Redaktörer får kämpa med sådant som borde vara enkelt och tekniken börjar sätta gränser för vad organisationen kan göra. Efter att ha jobbat med organisationer som LRF, Hyresgästföreningen och flera idrottsförbund ser vi några återkommande skäl till varför valet ofta landar på Umbraco CMS.

Autumn 25 086

Blogg

Varför allt fler företag digitaliserar sin B2B-försäljning och hur det fungerar

Många B2B-företag tar fortfarande emot beställningar via mejl, telefon eller genom sina säljare. Det fungerar oftast bra i början men i takt med att kundantalet och ordervolymerna växer blir det svårt att hålla informationen uppdaterad och processen blir för tidsomfattande. Det är en av de vanligaste anledningarna till att fler B2B-företag nu tar steget mot en egen e-handelsplattform. I det här inlägget går vi igenom hur beställningar ofta hanteras idag, vilka problem det skapar och hur en digital plattform förändrar bilden.

4336B941 D6a7 4447 B128 44Ea41bc7df7

Nyhet

Umbraco + AI: Vad finns idag och vad är på gång?

Att säga att AI-utvecklingen går i en ruskig fart är kanske inte att sticka ut hakan direkt. Nya modeller kommer nästan varje dag och utvecklingen ser inte ut att stanna av i första taget. Men hur kan man implementera och dra nytta av det i Umbraco? Det ska vi bena ut i det här inlägget!

Bildbank 2025 1 175

Blogg

Därför bör du sluta stressa över din AI-ranking

Frågan dyker upp överallt: “Hur rankar vi i ChatGPT?” Det är en bra fråga eftersom AI-sök börjar bli en viktig kanal för digital marknadsföring och ingen vill riskera att halka efter. Men innan du anlitar någon som lovar att “optimera din AI-ranking” behöver du veta något. Det finns ingen riktig ranking.

Bildbank 30

Blogg

Därför tappar du kunder i din B2B-handel - och vad du kan göra åt det

I B2C e-handel handlar köpupplevelsen ofta om att inspirera och locka. I B2B är det tvärtom. Kunderna vet redan vad de vill ha, de har förmodligen beställt det förut och vill göra det igen – så snabbt och smidigt som möjligt. Ändå är det förvånansvärt vanligt att B2B-butiker är byggda med samma logik som en konsumenthandel. Det skapar onödig friktion, frustrerar kunder och leder till manuellt arbete som ingen egentligen har tid med. Så, hur ser en riktigt smidig köpupplevelse ut i B2B?

Autumn 25 009

Blogg

När behöver organisationer bygga om eller göra om sin webbplats?

Många organisationer använder sin webbplats i många år utan större förändringar. Det är sällan ett problem i sig – en webbplats behöver inte byggas om bara för att den är gammal. Problemet uppstår när tekniken, innehållet eller besökarnas behov har förändrats mer än webbplatsen har hunnit med. Det är inte alltid lätt att själv se var gränsen går mellan "det här kan vi laga" och "det här kräver att vi bygger om från grunden". Här är fyra tecken värda att ta på allvar.

Autumn 25 230

Blogg

Vanliga problem på stora webbplatser och hur de kan lösas

Ju mer en webbplats växer, ju svårare blir den att hantera – både för de som besöker den och de som arbetar i den varje dag. Det som en gång var en tydlig struktur med några få sektioner blir med tiden hundratals sidor, otaliga underkategorier och innehåll som lagts till i omgångar under flera år utan en gemensam plan. Resultatet märks sällan på en gång, utan det smyger sig in tills en dag besökaren inte längre hittar det den söker, medan redaktören inte längre vet var något ska ligga. Nu ska vi gå igenom några av de vanligaste problemen på stora webbplatser och vad som faktiskt brukar lösa dem.

IMG 3719

Blogg

Varför systemintegration är viktigt i e-handel

Många företag som säljer via e-handel jobbar inte i ett system, utan många jobbar i flera samtidigt. Affärssystemet sköter order, lager och ekonomi, CRM:et sköter kundrelationer och säljprocessen och e-handelsplattformen är den kunderna faktiskt möter. Om dina system inte pratar med varandra hamnar mycket av jobbet på att flytta information för hand mellan dem och det är sällan dit tiden borde gå.

Autumn 25 270

Blogg

Därför väljer många organisationer att byta CMS

Ett CMS, ett content management-system, är verktyget en organisation använder för att publicera och uppdatera innehåll på sin webbplats. De flesta organisationer valde sitt CMS för länge sedan (ofta för fem, tio eller femton år sedan) och har sedan byggt vidare på det år efter år. Med tiden blir det svårare att leva med valet man en gång gjorde. Licenser blir dyrare, redaktörer får allt svårare att jobba i systemet och det som en gång kändes flexibelt börjar kännas som ett hinder. Låt oss gå igenom några av de vanligaste anledningarna till att organisationer väljer att byta CMS och vad de oftast vill uppnå med bytet.