- Startsida
- Kunskapsbank
- Nyhet
Toxic agerar för en jämlik techbransch – tillsätter Jämlikhetsansvarig
Skrevs av Mirjam Lewin den 13 december 2021
Nyhet
3 min
Nyhet
3 min
Toxic agerar för en jämlik techbransch och utser en Jämlikhetsansvarig.
Att känna sig inkluderad på sin arbetsplats bör vara en självklarhet. Men så ser fallet inte ut idag. Techbolaget Toxic tar grepp om frågan och utser en Jämlikhetsansvarig som tillsammans med ledningsgrupp och medarbetare jobbar strategiskt och operativt med frågan.
Ida Boman jobbar som Social Media Specialist på den digitala byrån Toxic och är den person som driver mångfald- och jämlikhetsarbetet på bolaget. Initiativet är dels sprunget ur passion dels en övertygelse om att techbranschen behöver ta större ansvar. Ida presenterade en strategi som ledningen köpte rakt av. Strategin består av tre steg som innefattar att titta inåt, framåt och tänka next level.
– Att år ut och år in fortsätta läsa dystra rapporter om techbranschens misslyckande att vara mångfaldsrika, jämställda och inkluderande är uttröttande. Jag kan inte bara titta på utan måste agera och det bästa sättet är att börja hos oss själva, säger Ida Boman, Jämlikhetsansvarig på Toxic.
*Forskning från flertalet studier visar att företag med en inkluderande företagskultur, som lyckas med sitt mångfaldsarbete når längre än sina konkurrenter. Vidare visar flera studier att företag med större mångfald i ledningen har en högre vinst än genomsnittet och företag med hög etnisk mångfald och balans mellan könen i ledningsgrupper har ännu större sannolikhet att nå vinst än genomsnittet.
– Att alla medarbetare ska känna sig inkluderade bör vara argument nog att jobba med inkluderingsfrågor på moderna bolag i dag. Men när statistik talar för att mångfald och inkludering främjar innovation och bättre lönsamhet finns det inte längre några ursäkter till att inte göra det, fortsätter Ida Boman, Jämlikhetsansvarig på Toxic.
Toxic anser att techbolag har ett stort ansvar att ligga i framkant när det gäller jämlikhet. Detta eftersom teknik är en central del av vårt samhälle som når ut och påverkar många människor.
Om vi strävar efter att de digitala lösningar och den kommunikation vi levererar är mångfaldsrik, till exempel genom att testa mot en mångfaldsrik grupp och anpassa bildspråk och text för ökad representation, är vi med och skapar långsiktig förändring. Vi som techbolag har stora möjligheter att påverka både allmänheten, våra kunder och våra kunders kunder, säger Ida Boman, Jämlikhetsansvarig på Toxic.
Bakgrundsinformation, statistik och den strategi som Toxic jobbar utefter finns sammanställd i en rapport som vem som helst är välkommen att ta del av.
*Forskning är hämtad från OpenLab.
Så här säger Daniel Eriksson VD på Toxic, om initiativet:
– Att jobba med jämlikhet är en självklarhet för oss och har varit under många år men jag är extra glad att vi nu har en medarbetare som jobbar än mer dedikerat med frågan. Vi vill vara hundraprocentiga när det kommer till jämlikhet och jag är den första att skriva under på initiativet. Jag hoppas att fler företag tar sitt ansvar och hakar på!
Lästips:
Digitala superstjärnor utses till Superföretag för andra året i rad
Toxic går starka ur pandemin – har dubblerat personalstyrkan
Läs mer
Se alla våra nyheter
Nyhet
Toxic fortsätter agera för Jämlikhet
Digitalbyrån Toxic har under flera år arbetat aktivt för en jämlik och inkluderande kultur på företaget och en jämlik techbransch i stort. Nu kommer byrån med ytterligare ett initiativ där de bidrar till ett mer jämlikt samhälle.
1min
Nyhet
Hello Girl – kodutbildningen som bidrar till en mer jämställd techbransch!
För femte året i rad genomfördes i helgen kodutbildningen Hello Girl med syfte att inspirera fler kvinnor till att jobba som utvecklare. Linnea, systemutvecklare på Toxic, är en av grundarna och hon ser att initiativet fortsätter ge positiva ringar på vattnet.
1min
Nyhet
Jönköpings-Posten lyfter Toxics jämlikhetsarbete
Ida Boman har sedan 2021 den unika titeln jämlikhetsansvarig på IT-bolaget Toxic. Här berättar hon mer om hur man kan bli mer inkluderande i IT-branschen, men också om vad hon tycker om den internationella kvinnodagen.
4min
Blogg
Listbyte till huvudlistan: vad betyder det för webbplatsen?
När ett bolag flyttar från en tillväxtmarknad som First North eller Spotlight till Nasdaq Stockholms huvudlista ökar kraven på transparens, rapportering och bolagsstyrning. Det märks även på webben. Här beskriver vi vad som förändras och hur ni kan förbereda webbplatsen inför ett listbyte.
4min
Blogg
Dags att byta plattform? Tecken på att destinationens webb har gjort sitt
Många destinationer har en webbplats som byggdes för flera år sedan. Den fungerar men varje förändring tar tid och kostar pengar. Här går vi igenom vanliga tecken på att det är dags att byta plattform och vad ett byte kan ge.
3min
Blogg
Därför ska bokningssystemet och webben prata med varandra
En destination använder ofta flera system samtidigt. Boende bokas i ett system, biljettköp eller aktiviteter i ett annat och uppgifterna om gästerna finns i ett tredje. När systemen inte är kopplade till varandra blir informationen på webben fel eller måste flyttas för hand. Här förklarar vi vad en integration innebär och vad den gör för både gästen och personalen.
4min
Blogg
Från vinter till sommar: en webbplats som anpassas för rätt säsong
För många destinationer vänder verksamheten flera gånger per år. Skidbacken blir cykelpark och badsäsongen övergår i konferenssäsong. Webbplatsen behöver hänga med i varje omställning utan att en utvecklare måste kopplas in varje gång. Här går vi igenom vad som brukar ändras mellan säsongerna och hur en flexibel webb gör bytet enklare för redaktörerna.
4min
Blogg
Därför tappar ni besökare på vägen till bokning och hur ni får fler att boka direkt
Många som besöker en destinations webbplats har redan bestämt sig för att åka dit. De har läst om aktiviteterna och jämfört boenden men lämnar ändå sidan utan att boka. Ofta beror det på att vägen till bokning har för många steg eller känns osäker. I det här inlägget går vi igenom vanliga orsaker till att besökare hoppar av och hur ett tydligare bokningsflöde får fler att boka direkt hos er.
4min
Blogg
Central styrning, lokal frihet: vem bestämmer vad på koncernens webbar?
När många bolag delar plattform uppstår nya frågor. Vem får ändra vad och vilket innehåll ska styras centralt? Här beskriver vi hur koncerner kan organisera redaktörsarbetet så att det blir både effektivt och tryggt.
3min
Blogg
Mall eller skräddarsytt? Två vägar för koncernens webbplatser
Alla bolag i en koncern har inte samma behov. Ett mindre dotterbolag behöver kanske en enkel webbplats som snabbt kommer på plats medan ett större bolag kan behöva en helt egen lösning. I detta blogginlägget beskriver vi hur koncerner kan kombinera en gemensam mall med skräddarsydda lösningar.
2min
Blogg
Efter noteringen: så förvaltar du IR-webben i vardagen
Noteringsdagen är bara början. Sedan följer kvartalsrapporter, årsstämmor, pressmeddelanden och förändringar i ledningen, år efter år. En IR-webb som var klar i tid men är krånglig att förvalta blir snabbt en belastning. I detta blogginlägg går vi igenom hur IR-året brukar se ut och vad som gör förvaltningen enkel.
3min
Blogg
Nytt bolag i koncernen: så kommer webben på plats utan att börja om
Varje förvärv väcker samma fråga: vad gör vi med webbplatsen? Utan en gemensam grund blir svaret ofta ett nytt webbprojekt från början. Här beskriver vi hur en gemensam plattform gör det snabbare och billigare att ansluta nya bolag.
3min
Blogg
IR-webb på två språk: därför behöver investerarinformationen finnas på engelska
Utländska investerare äger en stor del av aktierna på den svenska börsen. För dem är den engelska IR-webben bolagets ansikte utåt. Ändå är den engelska versionen ofta tunnare eller sämre uppdaterad än den svenska. Här går vi igenom varför språket spelar roll och hur ni får båda versionerna att hänga med.
3min
Blogg
Kan koncernens bolag dela webbplattform och ändå behålla sina varumärken?
När en koncern vill samla sina webbplatser är en vanlig oro att bolagen ska tappa sin identitet. En gemensam plattform betyder dock inte att alla webbplatser måste se likadana ut. Här förklarar vi hur flera varumärken kan dela teknik och funktioner och ändå ha var sitt uttryck.
3min
Blogg
Så håller ni bolagsstyrningsdelen av IR-webben aktuell: Innehåll och rutiner för uppdatering
Bolagsstyrningsdelen av IR-webben är ofta den som uppdateras mest sällan och därför lättast blir inaktuell. Samtidigt är det här investerare och analytiker letar efter information om vem som styr bolaget och hur. Här går vi igenom vilket innehåll som brukar finnas och hur det kan hållas uppdaterat.
4min
Blogg
Tio bolag, tio webbplatser: när är det dags att samla koncernens webbar?
I många koncerner har varje bolag sin egen webbplats, byggd vid olika tidpunkter av olika byråer i olika system. Det fungerar ett tag men med tiden blir webbarna dyra att förvalta och svåra att överblicka. Här går vi igenom tecknen på att det är dags att samla webbplatserna och vad koncernen vinner på det. Som exempel berättar vi hur Toxic och Industrireklam samlade Welandkoncernens bolag i Weland Light, en gemensam mall i Umbraco där ändringar rullas ut till flera webbplatser samtidigt.
3min
Blogg
På väg mot börsen: det här behöver finnas på webben till noteringsdagen
Inför en notering är listan över saker att hålla koll på lång. Webbplatsen hamnar ofta långt ner, trots att den måste vara klar och korrekt samma dag som aktien börjar handlas. Här går vi igenom vad webben behöver klara vid noteringen och hur ni kan planera arbetet så att den inte blir en flaskhals.
4min
Blogg
Flera anläggningar, en webbplattform: så förenklar du vardagen för redaktörerna
Hos många destinationer har hotellet, restaurangen, skidanläggningen och campingen fått var sin webbplats som vuxit fram i sin egen takt. Resultatet blir dubbelt arbete för redaktörerna och ett spretigt intryck för gästen. I det här inlägget går vi igenom vad som händer när flera webbplatser samlas i en gemensam plattform och hur Isaberg Mountain Resort gjorde.
4min
Blogg
5 anledningar till att stora organisationer och förbund väljer Umbraco som CMS
Många stora organisationer och förbund sitter i CMS-lösningar som blivit för dyra, för komplexa eller helt enkelt inte längre passar verksamheten. Redaktörer får kämpa med sådant som borde vara enkelt och tekniken börjar sätta gränser för vad organisationen kan göra. Efter att ha jobbat med organisationer som LRF, Hyresgästföreningen och flera idrottsförbund ser vi några återkommande skäl till varför valet ofta landar på Umbraco CMS.
4min
Blogg
Varför allt fler företag digitaliserar sin B2B-försäljning och hur det fungerar
Många B2B-företag tar fortfarande emot beställningar via mejl, telefon eller genom sina säljare. Det fungerar oftast bra i början men i takt med att kundantalet och ordervolymerna växer blir det svårt att hålla informationen uppdaterad och processen blir för tidsomfattande. Det är en av de vanligaste anledningarna till att fler B2B-företag nu tar steget mot en egen e-handelsplattform. I det här inlägget går vi igenom hur beställningar ofta hanteras idag, vilka problem det skapar och hur en digital plattform förändrar bilden.
4min
Nyhet
Umbraco + AI: Vad finns idag och vad är på gång?
Att säga att AI-utvecklingen går i en ruskig fart är kanske inte att sticka ut hakan direkt. Nya modeller kommer nästan varje dag och utvecklingen ser inte ut att stanna av i första taget. Men hur kan man implementera och dra nytta av det i Umbraco? Det ska vi bena ut i det här inlägget!
9min