Hoppa till huvudinnehållet
DSC08187 2

Åtta nya kollegor och ett Toxic som fortsätter utvecklas

2025 har varit ett år fullt av rörelse på Toxic. Nya kollegor har klivit in i våra team, tagit plats i projekten och snabbt blivit en del av kulturen som gör oss till just oss.

Vi har välkomnat åtta nya kollegor

Det här året har inneburit både fler projekt, fler samarbeten och fler människor i våra team. Att växa innebär förändring men det har varit tydligt hur naturligt våra nya kollegor har hittat in i Toxic. Oavsett om de arbetar med design, utveckling eller projektledning har de bidragit med erfarenheter, energi och perspektiv som förstärkt det vi redan står för.

I år har vi haft glädjen att välkomna tillbaka Sebastian Pierre, en fullstack-utvecklare med över tio års erfarenhet, ett hjärta för problemlösning och en vardag som rymmer både familjeliv och träning. En annan digital stjärna som stärkt vårt team är Casandra Utas Schweisshelm, projektledare med ett hjärta för struktur och ett hem fyllt av Duplo-torn och familjeliv.

I utvecklingsteamen har Petter Fogel klivit in som front end-utvecklare med passion för kreativa lösningar, och Linus Johansson bidrar med nyfikenhet och ett stort engagemang i allt från nya tekniker till spelkvällar efter jobbet. Peter Rydetorp och Christopher Henricsson har också förstärkt oss på systemutvecklarfronten: Peter med sitt lugn och ansvarstagande och Christopher med sin problemlösningsförmåga och sitt skarpa öga för risker.

Bland årets tillskott har vi även Josef Petersson, UX/UI-designer med en kreativ ådra och ett skarpt öga för detaljer. Och sist men inte minst har Josef Kajaji anslutit till projektledningen – en relationsdriven och lösningsfokuserad kollega som brinner för att skapa ordning, riktning och tydlighet i projekten.

Fr. vänster: Casandra Utas Schweisshelm, Petter Fogel, Peter Rydetorp, Josef Kajaji, Sebastian Pierre, Linus Johansson. Saknas på bild: Josef Petersson och Christopher Henricsson.

Driv, idéer och nyfikenhet i vardagen

I designarbetet beskriver Josef Petersson hur spännande och lärorikt det är att ”designa webbsidor som stärker användarupplevelsen och samtidigt gynnar kundens affärsmässiga mål och behov”. Hans vardag består av analyser, förbättringar och nya idéer som tar form, något han tycker är en utvecklande del av rollen.

I utvecklingen berättar Petter Fogel att hans första tid här har känts väldigt inspirerande med massa goda intryck. Han säger även att ”Det som ger mig mest energi är kollegorna och hur man ges möjlighet att få slappna av utanför sitt jobb.” Linus Johansson har haft en händelserik start och beskriver den också som inspirerande. Han säger att det varit ”mycket nytt att lära” men att han ”alltid haft kul”, inte minst tack vare engagerade kollegor och nya tekniker att utforska.

Även i projektledningen har året stärkt oss. Casandra Utas Schweisshelm beskriver sitt arbete som att ”skapa struktur och trygghet så att både kunder och team mår bra i projekten” och lyfter hur varmt mottagen hon blivit. Josef Kajaji berättar att hans roll handlar om att skapa struktur, driva projekten framåt och se till att teamet har de bästa förutsättningarna att lyckas.

I våra utvecklingsteam har förstärkningen också gjort avtryck. Peter Rydetorp arbetar vidare med skräddarsydda system och EntityFlow och lyfter hur naturligt teamet hittat sina roller. Sebastian Pierre säger att det som känns extra roligt med att vara tillbaka är att ”se allt som har utvecklats och blivit bättre” sedan sist. Christopher Henricsson uppskattar att ”Toxic har lyckats behålla sin huvudbas och alla olika funktioner lokalt här i Jönköping vilket ger en mångfald på arbetsplatsen”, något han inte upplevt på länge.

En kultur som märks från första dagen

Det räcker att prata med några av våra nya kollegor för att förstå hur snabbt Toxic-kulturen gör avtryck. I deras upplevelser återkommer samma tema: gemenskapen. För många är det just den som sticker ut när de jämför Toxic med tidigare arbetsplatser.

Casandra beskriver en laganda som märks i allt och en kultur som inte bara är något man pratar om. Hon berättar att hon kände sig hemma redan efter någon vecka. Josef K lyfter samma känsla och säger: ”Det är en otroligt skön och prestigelös kultur där alla genuint vill varandra väl. Man känner sig snabbt som en del av gänget och det märks att människor trivs här. Kombinationen av bra stämning, humor och en vilja att hjälpa varandra gör att arbetsdagarna känns både lätta och meningsfulla.”

Josef P berättar att han ”mottogs väldigt fint både till teamet och gemenskapen och har fått en ordentlig onboarding till Toxic som arbetsplats”, något han beskriver som ett kvitto på en riktigt bra start och en stor anledning till att han ville stanna. När Sebastian berättar om varför det känns så bra att vara tillbaka landar han i samma upplevelse. Han säger att det som sticker ut för Toxic är ”Gemenskapen och engagemanget utan tvekan. Det är något som är svårt att tvinga fram och här känns det så naturligt (fortfarande).”

Linus sätter ord på vad många upplever i vardagen när han säger hur mycket det betyder att ”verkligen känna att man blir ett team som stöttar och lyfter varandra” och Petter avslutar med att ”Det som sticker ut är kulturen, kreativiteten och hur peppande alla kollegor är.”

Tillsammans målar deras röster en bild av en kultur som inte bara märks, utan känns från första dagen.

Projekt som inspirerar

Många av våra nya kollegor har redan hittat projekt de fastnat lite extra för. I designarbetet berättar Josef P att Ravinen är ett av årets höjdpunkter. Han beskriver det som ett extra trevligt projekt med både inspirerande visuellt material och fin kundkontakt.

Infranord återkommer när man frågar i projektledningen och utvecklingen. Josef K och Sebastian lyfter det som särskilt givande tack vare kombinationen av utmaningar och nära samarbete med kunden. Sebastian tycker dessutom att det är roligt att återvända till ett projekt han arbetat med tidigare och nu få se det i en helt ny skala.

Andra drivs mer av tekniken än av ett specifikt case. Linus beskriver projekten som använder Next.js som extra roliga att arbeta med eftersom han verkligen gillar ramverket. Peter fortsätter fördjupa sig i EntityFlow, ett område han ser fram emot att utveckla vidare.

Ett år av utveckling tillsammans

När vi summerar året är det tydligt att våra nya kollegor inte bara blivit en del av Toxic, utan också bidragit till att forma det. De har tagit med sig perspektiv, skapat energi i projekten och förstärkt det som gör oss till just oss.

Med den kraften i ryggen kliver vi in i nästa år med fortsatt nyfikenhet och en känsla av att vi står inför något riktigt bra.

 

Läs mer

Se alla våra nyheter

Bildbank 2025 1 076

Blogg

Listbyte till huvudlistan: vad betyder det för webbplatsen?

När ett bolag flyttar från en tillväxtmarknad som First North eller Spotlight till Nasdaq Stockholms huvudlista ökar kraven på transparens, rapportering och bolagsstyrning. Det märks även på webben. Här beskriver vi vad som förändras och hur ni kan förbereda webbplatsen inför ett listbyte.

Autumn 25 086

Blogg

Dags att byta plattform? Tecken på att destinationens webb har gjort sitt

Många destinationer har en webbplats som byggdes för flera år sedan. Den fungerar men varje förändring tar tid och kostar pengar. Här går vi igenom vanliga tecken på att det är dags att byta plattform och vad ett byte kan ge.

Arbete på webbyrå vid whiteboardtavla

Blogg

Därför ska bokningssystemet och webben prata med varandra

En destination använder ofta flera system samtidigt. Boende bokas i ett system, biljettköp eller aktiviteter i ett annat och uppgifterna om gästerna finns i ett tredje. När systemen inte är kopplade till varandra blir informationen på webben fel eller måste flyttas för hand. Här förklarar vi vad en integration innebär och vad den gör för både gästen och personalen.

ISABERG VINTER 210212 3436 HIGHRES

Blogg

Från vinter till sommar: en webbplats som anpassas för rätt säsong

För många destinationer vänder verksamheten flera gånger per år. Skidbacken blir cykelpark och badsäsongen övergår i konferenssäsong. Webbplatsen behöver hänga med i varje omställning utan att en utvecklare måste kopplas in varje gång. Här går vi igenom vad som brukar ändras mellan säsongerna och hur en flexibel webb gör bytet enklare för redaktörerna.

Toxic GBG Bildbank 240424 LOW 53

Blogg

Därför tappar ni besökare på vägen till bokning och hur ni får fler att boka direkt

Många som besöker en destinations webbplats har redan bestämt sig för att åka dit. De har läst om aktiviteterna och jämfört boenden men lämnar ändå sidan utan att boka. Ofta beror det på att vägen till bokning har för många steg eller känns osäker. I det här inlägget går vi igenom vanliga orsaker till att besökare hoppar av och hur ett tydligare bokningsflöde får fler att boka direkt hos er.

Toxic GBG Bildbank 240424 LOW 3

Blogg

Central styrning, lokal frihet: vem bestämmer vad på koncernens webbar?

När många bolag delar plattform uppstår nya frågor. Vem får ändra vad och vilket innehåll ska styras centralt? Här beskriver vi hur koncerner kan organisera redaktörsarbetet så att det blir både effektivt och tryggt.

Toxic Bildbank 240418 29

Blogg

Mall eller skräddarsytt? Två vägar för koncernens webbplatser

Alla bolag i en koncern har inte samma behov. Ett mindre dotterbolag behöver kanske en enkel webbplats som snabbt kommer på plats medan ett större bolag kan behöva en helt egen lösning. I detta blogginlägget beskriver vi hur koncerner kan kombinera en gemensam mall med skräddarsydda lösningar.

Autumn 25 189

Blogg

Efter noteringen: så förvaltar du IR-webben i vardagen

Noteringsdagen är bara början. Sedan följer kvartalsrapporter, årsstämmor, pressmeddelanden och förändringar i ledningen, år efter år. En IR-webb som var klar i tid men är krånglig att förvalta blir snabbt en belastning. I detta blogginlägg går vi igenom hur IR-året brukar se ut och vad som gör förvaltningen enkel.

Autumn 25 097

Blogg

Nytt bolag i koncernen: så kommer webben på plats utan att börja om

Varje förvärv väcker samma fråga: vad gör vi med webbplatsen? Utan en gemensam grund blir svaret ofta ett nytt webbprojekt från början. Här beskriver vi hur en gemensam plattform gör det snabbare och billigare att ansluta nya bolag.

Autumn 25 205

Blogg

IR-webb på två språk: därför behöver investerarinformationen finnas på engelska

Utländska investerare äger en stor del av aktierna på den svenska börsen. För dem är den engelska IR-webben bolagets ansikte utåt. Ändå är den engelska versionen ofta tunnare eller sämre uppdaterad än den svenska. Här går vi igenom varför språket spelar roll och hur ni får båda versionerna att hänga med.

Autumn 25 115

Blogg

Kan koncernens bolag dela webbplattform och ändå behålla sina varumärken?

När en koncern vill samla sina webbplatser är en vanlig oro att bolagen ska tappa sin identitet. En gemensam plattform betyder dock inte att alla webbplatser måste se likadana ut. Här förklarar vi hur flera varumärken kan dela teknik och funktioner och ändå ha var sitt uttryck.

Bildbank 52

Blogg

Så håller ni bolagsstyrningsdelen av IR-webben aktuell: Innehåll och rutiner för uppdatering

Bolagsstyrningsdelen av IR-webben är ofta den som uppdateras mest sällan och därför lättast blir inaktuell. Samtidigt är det här investerare och analytiker letar efter information om vem som styr bolaget och hur. Här går vi igenom vilket innehåll som brukar finnas och hur det kan hållas uppdaterat.

IMG 3718

Blogg

Tio bolag, tio webbplatser: när är det dags att samla koncernens webbar?

I många koncerner har varje bolag sin egen webbplats, byggd vid olika tidpunkter av olika byråer i olika system. Det fungerar ett tag men med tiden blir webbarna dyra att förvalta och svåra att överblicka. Här går vi igenom tecknen på att det är dags att samla webbplatserna och vad koncernen vinner på det. Som exempel berättar vi hur Toxic och Industrireklam samlade Welandkoncernens bolag i Weland Light, en gemensam mall i Umbraco där ändringar rullas ut till flera webbplatser samtidigt.

Autumn 25 273

Blogg

På väg mot börsen: det här behöver finnas på webben till noteringsdagen

Inför en notering är listan över saker att hålla koll på lång. Webbplatsen hamnar ofta långt ner, trots att den måste vara klar och korrekt samma dag som aktien börjar handlas. Här går vi igenom vad webben behöver klara vid noteringen och hur ni kan planera arbetet så att den inte blir en flaskhals.

Toxic GBG Bildbank 240424 LOW 1

Blogg

Flera anläggningar, en webbplattform: så förenklar du vardagen för redaktörerna

Hos många destinationer har hotellet, restaurangen, skidanläggningen och campingen fått var sin webbplats som vuxit fram i sin egen takt. Resultatet blir dubbelt arbete för redaktörerna och ett spretigt intryck för gästen. I det här inlägget går vi igenom vad som händer när flera webbplatser samlas i en gemensam plattform och hur Isaberg Mountain Resort gjorde.

Autumn 25 258

Blogg

5 anledningar till att stora organisationer och förbund väljer Umbraco som CMS

Många stora organisationer och förbund sitter i CMS-lösningar som blivit för dyra, för komplexa eller helt enkelt inte längre passar verksamheten. Redaktörer får kämpa med sådant som borde vara enkelt och tekniken börjar sätta gränser för vad organisationen kan göra. Efter att ha jobbat med organisationer som LRF, Hyresgästföreningen och flera idrottsförbund ser vi några återkommande skäl till varför valet ofta landar på Umbraco CMS.

Autumn 25 086

Blogg

Varför allt fler företag digitaliserar sin B2B-försäljning och hur det fungerar

Många B2B-företag tar fortfarande emot beställningar via mejl, telefon eller genom sina säljare. Det fungerar oftast bra i början men i takt med att kundantalet och ordervolymerna växer blir det svårt att hålla informationen uppdaterad och processen blir för tidsomfattande. Det är en av de vanligaste anledningarna till att fler B2B-företag nu tar steget mot en egen e-handelsplattform. I det här inlägget går vi igenom hur beställningar ofta hanteras idag, vilka problem det skapar och hur en digital plattform förändrar bilden.

4336B941 D6a7 4447 B128 44Ea41bc7df7

Nyhet

Umbraco + AI: Vad finns idag och vad är på gång?

Att säga att AI-utvecklingen går i en ruskig fart är kanske inte att sticka ut hakan direkt. Nya modeller kommer nästan varje dag och utvecklingen ser inte ut att stanna av i första taget. Men hur kan man implementera och dra nytta av det i Umbraco? Det ska vi bena ut i det här inlägget!

Bildbank 2025 1 175

Blogg

Därför bör du sluta stressa över din AI-ranking

Frågan dyker upp överallt: “Hur rankar vi i ChatGPT?” Det är en bra fråga eftersom AI-sök börjar bli en viktig kanal för digital marknadsföring och ingen vill riskera att halka efter. Men innan du anlitar någon som lovar att “optimera din AI-ranking” behöver du veta något. Det finns ingen riktig ranking.

Bildbank 30

Blogg

Därför tappar du kunder i din B2B-handel - och vad du kan göra åt det

I B2C e-handel handlar köpupplevelsen ofta om att inspirera och locka. I B2B är det tvärtom. Kunderna vet redan vad de vill ha, de har förmodligen beställt det förut och vill göra det igen – så snabbt och smidigt som möjligt. Ändå är det förvånansvärt vanligt att B2B-butiker är byggda med samma logik som en konsumenthandel. Det skapar onödig friktion, frustrerar kunder och leder till manuellt arbete som ingen egentligen har tid med. Så, hur ser en riktigt smidig köpupplevelse ut i B2B?

Autumn 25 009

Blogg

När behöver organisationer bygga om eller göra om sin webbplats?

Många organisationer använder sin webbplats i många år utan större förändringar. Det är sällan ett problem i sig – en webbplats behöver inte byggas om bara för att den är gammal. Problemet uppstår när tekniken, innehållet eller besökarnas behov har förändrats mer än webbplatsen har hunnit med. Det är inte alltid lätt att själv se var gränsen går mellan "det här kan vi laga" och "det här kräver att vi bygger om från grunden". Här är fyra tecken värda att ta på allvar.