7 snabba med Tobias, utvecklingschef på Toxic

Du jobbar som utvecklingschef på Toxic. Vad innebär det? 

Min roll varierar mycket beroende på var jag jobbar. Jag har egentligen själv definierat min roll utifrån de behov som finns och dessa behov förändras över tid. I stora drag stöttar jag organisationen från ett tekniskt perspektiv. Jag är sällan involverad i det operativa dagliga arbetet, utan arbetar mer långsiktigt med ett större helhetsperspektiv. Bland annat ser jag till att vi har de system och verktyg vi behöver, samt att alla vet hur de ska användas för att lyckas med våra leveranser på ett bra sätt. En annan del av min roll innefattar utveckling av våra egna produkter, så som baselines och acceleratorer. Tillsammans med våra utvecklare ser jag till att vi hela tiden ligger i framkant och har produkter som underlättar för våra kunder i deras affär. 

En stor del av min roll som utvecklingschef innefattar också ledarskap, främst ett coachande ledarskap. Jag gillar att utveckla både mig själv och mina medarbetare och försöker hitta nya perspektiv på saker. Det leder till att jag själv utvecklas mycket. Det är väldigt givande att se andra ta steg framåt. 

Kan du beskriva hur en typisk arbetsdag ser ut för dig?

Varje dag börjar med att jag går igenom mejl och Slack-meddelanden, vilket ger en bra och strukturerad start på dagen. Jag planerar också hur resten av dagen ska se ut, inklusive eventuella möten. En återkommande del av mitt arbete är att hålla energisamtal, där jag kontinuerligt ger feedback och stöd för individuell utveckling. Därifrån kan mina uppgifter variera, till exempel att samarbeta med marknadsavdelningen för att effektivisera vår CRM-implementation ur ett tekniskt perspektiv. Jag arbetar också med utvecklare för att övervaka framsteg och initiativ, vilket kan innebära utbildningar, riktlinjer eller att införa nya tekniska system. Och självklart, tar jag mig tid för en och annan pingismatch. Jag tycker det är viktigt att vara närvarande och ha en daglig dialog, som inte alltid behöver handla om arbete.

Hur kom du in på den här banan?

Jag gick en utbildning i arkitektur och webb på gymnasiet, vilket gjorde att jag inriktade mig på design och grafisk utveckling. Senare hamnade jag i Jönköping och började studera datavetenskap på JU. Efter tre år insåg jag att det var utvecklare jag ville bli. Jag fortsatte med programmering men insåg snart att mina styrkor låg mer inom teamledning, kundkontakt, projektledning och översikt. En stor del av min yrkeskarriär har handlat om teknisk projektledning, både i själva programmeringen och i kunddialoger. Detta har gjort att jag har vuxit i mitt eget ledarskap och blivit allt mer intresserad av ledarskapsrollen. Med min bakgrund känns det naturligt i den här typen av roll där jag får kombinera teknik, ledarskap, kundkontakt och organisationsutveckling i en härlig mix.

Berätta om något som du är lite extra stolt över gällande din yrkesroll

Jag har alltid drivits av att lösa andras problem så när jag lyckas hjälpa kunder eller kollegor så att de kommer framåt i sina utmaningar blir jag alltid lite extra stolt. Min målsättning är alltid att hitta långsiktiga lösningar som utvecklar individernas vardag över tid. 

Hur blir man en riktigt vass utvecklingschef?

Det jag främst vill lyfta fram är vikten av ledarskap. Jag anser att ett bra ledarskap handlar om att inspirera andra att leda både sig själva och andra. Som utvecklingschef på Toxic är det också viktigt att ha ett tekniskt intresse och en teknisk bakgrund. Det hjälper mig att förstå utmaningarna och skapa förtroende hos de jag arbetar med. Min roll handlar inte om att tala om exakt hur saker ska göras, utan snarare om att coacha och stötta teamet, eftersom de är experter inom sina områden.

Vad gör du för att fortsätta växa och utvecklas inom din yrkesroll?

Jag försöker arbeta mycket med reflektion, vilket jag oftast gör på cykeln hem. Då kan jag lyssna på en podd om ledarskap eller fundera över hur ett möte gick – vad som fungerade bra och vad som kunde ha gått bättre. Om jag till exempel blir irriterad, reflekterar jag över om det var jag som satte mig i den situationen. I stället för att ta den enkla vägen, försöker jag alltid att analysera mitt eget agerande och förstå varför jag gjorde något och hur jag kan göra det annorlunda nästa gång. Det är trots allt främst mig själv jag kan påverka.

Till sist – vad är det bästa med att jobba som utvecklingschef på Toxic?

För mig är det a och o att jag gillar min vardag och mina dagliga arbetsuppgifter. Jag får alltid mycket energi av att kliva in på kontoret och möta mina kollegor. Atmosfären är välkomnande, vilket gör att jag verkligen vill vara här. Därför föredrar jag att jobba på kontoret snarare än hemifrån, även om möjligheten finns. Så sammanfattningsvis är det bästa med mitt jobb att jag får dela min vardag med fantastiska, kompetenta och inspirerande personer som ger mig energi att göra mitt jobb på bästa sätt.